๐รผ๐ซ๐ณ๐ฅ๐ข๐๐ก ๐๐ซ๐๐ ๐ญ๐ ๐ฆ๐ข๐๐ก ๐๐ข๐ง๐ ๐๐ฅ๐ข๐๐ง๐ญ๐ข๐ง ๐ข๐ฆ ๐๐จ๐๐๐ก๐ข๐ง๐ : โ๐๐๐ซ๐ฎ๐ฆ ๐รค๐ฅ๐ฅ๐ญ ๐๐ฌ ๐ฆ๐ข๐ซ ๐ฌ๐จ ๐ฌ๐๐ก๐ฐ๐๐ซ, ๐๐๐ซรค๐ง๐๐๐ซ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ง ๐๐ง๐ณ๐ฎ๐ ๐๐ก๐๐ง, ๐จ๐๐ฐ๐จ๐ก๐ฅ ๐ข๐๐ก ๐ ๐๐ง๐๐ฎ ๐ฐ๐๐ขร, ๐ฐ๐ข๐ ๐ฐ๐ข๐๐ก๐ญ๐ข๐ ๐ฌ๐ข๐ ๐ฐรค๐ซ๐๐ง?โย
Diese Frage hat mich tief berรผhrt, da sie ein Dilemma widerspiegelt, das ich selbst sowohl persรถnlich als auch in meiner Arbeit mit Unternehmen erlebt habe.
Verรคnderungen bedeuten Unsicherheit, und unser Gehirn ist darauf programmiert, diese Unsicherheit zu vermeiden. Ob im persรถnlichen Umfeld oder in Unternehmen โ wir bleiben oft in unserer Komfortzone, weil sie sicher und vertraut erscheint. Doch was uns dort hรคlt, sind nicht nur รngste vor dem Unbekannten, sondern auch tief verwurzelte Werte und Bedรผrfnisse. ๐ง
๐ก ๐ รผ๐ซ ๐๐ข๐ง๐ณ๐๐ฅ๐ฉ๐๐ซ๐ฌ๐จ๐ง๐๐ง:
Persรถnlichkeitsentwicklung beginnt bei der Reflexion รผber unsere Werte und Bedรผrfnisse. Welche Werte beeinflussen unsere Entscheidungen? Wie kรถnnen wir neue Wege finden, um diese Bedรผrfnisse auf positive Weise zu erfรผllen und Verรคnderungen aktiv zu gestalten?
๐ก ๐ รผ๐ซ ๐๐ง๐ญ๐๐ซ๐ง๐๐ก๐ฆ๐๐ง:
Die Unternehmenskultur und -werte spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung von Verรคnderungen. Wie kรถnnen Unternehmen ihre Werte und Bedรผrfnisse berรผcksichtigen, um den Wandel erfolgreich zu gestalten und gleichzeitig die Mitarbeiter zu motivieren?
Verรคnderungen sind herausfordernd, aber auch notwendig fรผr Wachstum und Erfolg. Durch ein tiefes Verstรคndnis der eigenen Werte und Bedรผrfnisse โ sei es auf individueller oder organisatorischer Ebene โ kรถnnen wir Verรคnderungen bewusst angehen und neue Perspektiven gewinnen. ๐ฑ๐ช
๐๐๐ฅ๐๐ก๐ ๐๐๐ซรค๐ง๐๐๐ซ๐ฎ๐ง๐ ๐๐ง ๐ฌ๐ญ๐๐ก๐๐ง ๐๐๐ข ๐๐ข๐ซ ๐๐ง? ๐๐ข๐ ๐ ๐๐ก๐ฌ๐ญ ๐๐ฎ ๐ฆ๐ข๐ญ ๐๐๐ข๐ง๐๐ง ๐๐๐ซ๐ญ๐๐ง ๐ฎ๐ง๐ ๐๐๐รผ๐ซ๐๐ง๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ง ๐ฎ๐ฆ? ๐๐๐ฌ๐ฌ ๐ฎ๐ง๐ฌ ๐๐๐ซรผ๐๐๐ซ ๐๐ฎ๐ฌ๐ญ๐๐ฎ๐ฌ๐๐ก๐๐ง!๐ฌ
Beste Grรผรe
Regina