Neue Wege.
Starke Teams.
Gesunde Unternehmen.
Wenn Zusammenarbeit schwieriger wird, Kommunikation ins Stocken gerät oder Veränderungen Unruhe ins Team bringen, reicht es selten, nur Prozesse und Strukturen anzupassen.
Es geht um die Menschen dahinter. Um Kommunikation, Rollen, Erwartungen und darum, wie Zusammenarbeit tatsächlich funktioniert.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, genau dort anzusetzen – praxisnah, individuell und mit einem Blick von außen.
Wenn Zusammenarbeit schwieriger wird, Kommunikation ins Stocken gerät oder Veränderungen Unruhe ins Team bringen, reicht es selten, nur Prozesse und Strukturen anzupassen.
Es geht um die Menschen dahinter. Um Kommunikation, Rollen, Erwartungen und darum, wie Zusammenarbeit tatsächlich funktioniert.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Teams dabei, genau dort anzusetzen – praxisnah, individuell und mit einem Blick von außen.
Neue Wege.
Starke Teams.
Gesunde Unternehmen.
Teamentwicklung, Kommunikation & Veränderungsbegleitung für Unternehmen
Kennen Sie diese
Situationen?
-
Die Zusammenarbeit wird schwieriger: Spannungen nehmen zu, Gespräche drehen sich im Kreis oder Konflikte werden lieber vermieden.
-
Kommunikation funktioniert nicht mehr richtig: Informationen gehen verloren, Missverständnisse häufen sich oder Feedback findet kaum statt.
-
Veränderungen bringen Unruhe: Neue Strukturen, Rollen oder Prozesse sorgen für Unsicherheit und werfen mehr Fragen auf, als sie beantworten.
-
Verantwortung ist nicht klar verteilt: Erwartungen, Zuständigkeiten oder Entscheidungswege sind nicht eindeutig – und vieles bleibt an Einzelnen hängen.
Vielleicht läuft Ihr Team grundsätzlich gut, aber etwas hat sich verändert und das bisherige Miteinander funktioniert nicht mehr so wie früher.
Genau dort können wir ansetzen.
Out of the box - aber mit Bodenhaftung
Veränderung braucht nicht immer noch ein neues Konzept. Manchmal braucht es jemanden, der anders hinschaut.
Durch meine Erfahrungen mit unterschiedlichen Menschen, Kulturen und Lebenswelten habe ich gelernt, mich schnell auf neue Situationen einzustellen, Unklarheit auszuhalten und auch das wahrzunehmen, was nicht ausgesprochen wird.
Ich stelle Fragen, die innerhalb eines Systems vielleicht schon lange niemand mehr stellt. Ich hinterfrage, was selbstverständlich geworden ist, und schaue nicht nur darauf, was gerade nicht funktioniert – sondern auch darauf, was stattdessen möglich wäre.
Dabei gibt es für mich keine Standardlösung. Menschen, Teams und Unternehmen sind unterschiedlich. Deshalb schaue ich genau hin, was zu Ihrer Situation passt und was Sie tatsächlich weiterbringt.
Praxisnah. Persönlich. Und gerne auch mal out of the box.
Was bringt Ihnen das als Unternehmen?
Bessere Zusammenarbeit
Ihr Team kommt wieder stärker ins Gespräch, arbeitet konstruktiver zusammen und kann unterschiedliche Sichtweisen besser nutzen.
Mehr Klarheit und Verantwortung
Rollen, Erwartungen und Entscheidungswege werden greifbarer – und Verantwortung kann dort übernommen werden, wo sie hingehört.
Mehr Sicherheit in Veränderungsprozessen
Führungskräfte und Mitarbeitende verstehen besser, worum es bei der Veränderung geht, was von ihnen erwartet wird und wie sie sie mitgestalten können.
Weniger Reibung im Alltag
Konflikte und Spannungen werden nicht unter den Teppich gekehrt, sondern konstruktiv angesprochen und bearbeitet.
Veränderung die im Alltag ankommt
Wir entwickeln nicht nur Ideen für den Workshopraum. Es geht darum, was sich danach im konkreten Arbeitsalltag tatsächlich verändert.
Wie können wir zusammenarbeiten?
Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe Format. Deshalb starten wir mit Ihrer konkreten Situation:
Was läuft gerade nicht so, wie es sollte? Was soll sich verändern? Und was braucht es dafür tatsächlich?
Darauf bauen wir die passende Begleitung auf – zum Beispiel:
-
Teamentwicklung & Teamworkshops
-
Workshops zu Kommunikation, Feedback und Zusammenarbeit
-
Impulse & Webinare für Teams und Führungskräfte
-
Kick-off-Formate in Veränderungsprozessen
-
1:1-Coaching für Führungskräfte
-
Individuelle Prozessbegleitung
-
Kombination aus Team- und Einzelbegleitung
Online, vor Ort oder hybrid – je nachdem, was für Ihr Unternehmen und den jeweiligen Prozess sinnvoll ist.
Themen, bei denen ich Sie unterstütze:
Teamentwicklung · Change Management · Kommunikation & Feedback · Führung · Zusammenarbeit · Rollen & Verantwortung · Persönlichkeitsentwicklung · Stressmanagement
Dabei geht es nicht darum, ein fertiges Konzept über Ihr Unternehmen zu legen.
Wir schauen gemeinsam, was Ihre Situation braucht.
Ein kurzer persönlicher Einblick in mein Coaching-
Modell und Ablauf
Was bringt Ihnen das als Unternehmen?
Bessere Zusammenarbeit
Ihr Team kommt wieder stärker ins Gespräch, arbeitet konstruktiver zusammen und kann unterschiedliche Sichtweisen besser nutzen.
Mehr Klarheit und Verantwortung
Rollen, Erwartungen und Entscheidungswege werden greifbarer – und Verantwortung kann dort übernommen werden, wo sie hingehört.
Weniger Reibung im Alltag
Konflikte und Spannungen werden nicht unter den Teppich gekehrt, sondern konstruktiv angesprochen und bearbeitet.
Mehr Sicherheit in Veränderungsprozessen
Führungskräfte und Mitarbeitende verstehen besser, worum es bei der Veränderung geht, was von ihnen erwartet wird und wie sie sie mitgestalten können.
Veränderung, die im Alltag ankommt
Wir entwickeln nicht nur Ideen für den Workshopraum. Es geht darum, was sich danach im konkreten Arbeitsalltag tatsächlich verändert.
Was bringt mir das als Unternehmen?
Wie können wir zusammenarbeiten?
Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe Format. Deshalb starten wir mit Ihrer konkreten Situation:
Was läuft gerade nicht so, wie es sollte? Was soll sich verändern? Und was braucht es dafür tatsächlich?
Darauf bauen wir die passende Begleitung auf – zum Beispiel:
-
Teamentwicklung & Teamworkshops
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Workshops zu Kommunikation, Feedback und Zusammenarbeit
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Impulse & Webinare für Teams und Führungskräfte
-
Kick-off-Formate in Veränderungsprozessen
-
1:1-Coaching für Führungskräfte
-
Individuelle Prozessbegleitung
-
Kombination aus Team- und Einzelbegleitung
Online, vor Ort oder hybrid – je nachdem, was für Ihr Unternehmen und den jeweiligen Prozess sinnvoll ist.
Themen, bei denen ich Sie unterstütze
Teamentwicklung · Change Management · Kommunikation & Feedback · Führung · Zusammenarbeit · Rollen & Verantwortung · Persönlichkeitsentwicklung · Stressmanagement
Dabei geht es nicht darum, ein fertiges Konzept über Ihr Unternehmen zu legen.
Wir schauen gemeinsam, was Ihre Situation braucht.
Stimmen zu meiner Arbeit:
Regina hat sehr gut geleitet, war gut vorbereitet, kreative Methoden, angenehme, aber auch bestimmte Art – sehr interessant gestaltet.
Die Arbeit hat mir geholfen, die unterschiedlichen Charaktere besser zu verstehen und wichtige Erkenntnisse für die Teamarbeit zu gewinnen.
Durch den Prozess mit Regina Weishaupt hat sich die Kommunikation im Team deutlich verbessert und die Zusammenarbeit hat sichtbar an Bewegung gewonnen.
Sie entscheiden wie wir starten!
Meine Beratung hat Hand und Fuß
Ich verbinde meine Coaching-Ausbildungen mit über 15 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen und Unternehmenskontexten.
Was meine Arbeit besonders prägt, ist aber nicht nur meine fachliche Ausbildung. Es ist der Blick, den ich durch unterschiedliche Arbeitswelten, Kulturen und Begegnungen entwickelt habe.
Ich weiß, dass Dinge auch anders funktionieren können. Dass Menschen unterschiedlich denken, kommunizieren und arbeiten. Und dass eine Lösung, die für das eine Team funktioniert, für ein anderes völlig ungeeignet sein kann.
Deshalb verbinde ich Struktur mit Empathie, Praxiserfahrung mit einem unabhängigen Blick von außen und Coaching mit konkretem Handeln.
Wo und wie können Beratungen stattfinden?
Coaching to go
Gerne für 1 x 1 Gespräche oder kleinere Gruppen hat sich diese Methode optimal bewährt. Ein Spaziergang im Englischen Garten oder an der Isar in München und dazu eine erfolgreiche Coaching Einheit?
Dies ist natürlich auch in anderen Regionen möglich.
Gerne reise ich dazu auch zu Ihnen an.
Hybride Formate
Workshops und persönliche Termine vor Ort lassen sich flexibel mit Online-Coachings, Follow-ups oder weiteren digitalen Formaten verbinden.
So entsteht eine Begleitung, die sich an den Bedürfnissen Ihres Teams und dem jeweiligen Veränderungsprozess orientiert.